【賽美說①】
福盛娱乐過“緊日子”,過“苦日子”絕不是危言聳聽,嚴峻的汽車行業形勢依然客觀存在,汽車物流行業同樣受到很大程度的影響,但我們仍堅信,今天所有努力,都將在前進中變得更加清晰。
01
改變別人,不如先改變自己
前不久我們做了這樣一個調查---你的工作是否飽和?當前你是哪種工作狀態?
調查結果顯示:
● 有三分之一的员工属于价值贡献者,他们把公司当家在奋斗,与公司紧密联系在一起;
● 有三分之一的员工属于胜任者,处于“温水煮青蛙”的状态,易满足现状;
● 还有三分之一的员工属于不适合者,工作愿望不强、绩效较差、无法适应市场的骤变与行业的起伏。
我們把以上調查存在的現象稱爲員工“三三三”現象。
行業的驟變、市場的競爭,當前公司面臨著嚴峻的經營形勢,既要精益人員用工,又要確保薪酬收入,進退兩難。
但現實總是很殘酷,物競天擇、適者生存的道理想必大家都懂。
因此,第一个“三分之一”,为公司作出了贡献,薪酬收入非但不降,反而是增长;第二个“三分之一”,因为受到行业影响,薪酬收入持平或稍降;第三个“三分之一”,薪酬收入降得更多或者 不能续签合同。干多干少不能一个样,这才是公平。
三季度幹部大會上,公司黨委書記、董事長謝世康的一席話,讓我們更加認識到當前最重要的事情是改變自己,不斷豐富自己的內核,只有爭做那“三分之一”的價值創造者才是度過“寒冬”的一劑良藥,這才是長安民生人要正視和努力的方向!
02
不忘汽車物流人的初心和使命
我們一路奮戰,不是爲了改變世界,而是爲了不讓世界改變我們。
我們黨已曆經98年光輝歲月,之所以取得一個又一個的勝利,靠的就是“全心全意爲人民謀幸福”的初心。對于新長安民生來說,守初心,就是要守好“以一流黨建打造一流企業,共鑄‘幸福長安民生’”的初心。
對于全體長安民生人來說,守初心,就是要守好以“貢獻者爲本”的初心,守好爲客戶提供放心托付、值得信賴的物流服務的初心。
03
許多事情看似希望渺茫
卻是“天道酬勤”
沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨。
在三季度中幹大會上:
我們看見了,公司在內抓改革、外拓市場、深化合作、降本增效上取得的成果;
我們見證了,百團大戰、降本增效的全面實施、管理創新的推行、以及經營變革取得的成績。
新業務的拓展、無人倉、杭州立體庫的建立、無人機+RFID整車盤點的專利…………
雖然離完成年度目標還有距離,但這些就足以成爲我們堅持下去的動力,成爲我們堅定完成全年任務的“強心劑”。
我們相信,黑夜後會是新的白晝;
海嘯退去會是潮起潮落。
只要我們都爭當那“三分之一的價值創造者”,
在光明降臨的時候,
我們才會感謝挺過風暴的自己。
加油,每一個長安民生人!
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